Carnaval de Brandu - "Stratégie 2023"
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Ce projet de première année visait à élaborer un plan de communication global pour le Carnaval de Brandu, une institution culturelle historique de Haute-Corse. L'enjeu était de moderniser l'image de cet événement tout en préservant son authenticité pour toucher une cible plus jeune (25-35 ans).
Analyse et Diagnostic
Le projet a débuté par une phase d'audit poussée où j'ai analysé la stratégie de communication existante de l'organisation (AC21.01). Cette étude a inclus un inventaire des moyens traditionnels utilisés (Presse, Facebook, Radio) et une recherche documentaire approfondie sur les rituels et les traditions locales. Pour affiner ma compréhension du terrain, j'ai réalisé des entretiens avec le commanditaire et les parties prenantes, ce qui m'a permis de construire des personas précis et des récits utilisateurs pertinents (AC11.06).
Recommandation Stratégique et Marketing
Sur la base de ces analyses, j'ai conçu le "service" Carnaval en termes d'usage et de fonctionnalités pour le public (AC12.01). J'ai construit une proposition de valeur claire (AC12.02) et formulé une recommandation marketing complète définissant des cibles précises, des objectifs de notoriété et des canaux de diffusion adaptés (AC12.03). Cette réflexion a abouti à une stratégie de communication globale sur mesure (AC12.04).
Plan d'Action et Mise en Œuvre
En collaboration avec les parties prenantes, j'ai co-construit une recommandation stratégique incluant un plan d'action opérationnel sur deux mois (AC22.03). Ce plan prévoyait :
Présence numérique : La mise en place d'une présence sur les réseaux sociaux, notamment via la création d'une page Instagram dédiée pour rajeunir l'audience (AC22.05).
Supports physiques : La création d'une nouvelle identité visuelle (logo, affiche, flyers) pour assurer une visibilité locale forte.
Gestion de Projet
La conduite de ce dossier a été réalisée en adoptant une méthode d'amélioration continue (AC25.01), notamment lors de l'élaboration du calendrier de déploiement et du suivi des étapes de création, permettant d'ajuster les livrables en fonction des retours du commanditaire.
Méthodologie et Outils
Études : Benchmarking (carnavals sardes), données INSEE, archives locales.
Organisation : Trello pour le suivi des tâches, diagramme de Gantt pour le calendrier opérationnel.
Design : Suite Adobe (Illustrator, InDesign) pour les maquettes de supports.
Livrables clés
Rapport Stratégique (25 pages) : Diagnostic, personas, stratégie et préconisations.
Planning de déploiement : Calendrier détaillé des actions de communication.
Analyse et Diagnostic
Le projet a débuté par une phase d'audit poussée où j'ai analysé la stratégie de communication existante de l'organisation (AC21.01). Cette étude a inclus un inventaire des moyens traditionnels utilisés (Presse, Facebook, Radio) et une recherche documentaire approfondie sur les rituels et les traditions locales. Pour affiner ma compréhension du terrain, j'ai réalisé des entretiens avec le commanditaire et les parties prenantes, ce qui m'a permis de construire des personas précis et des récits utilisateurs pertinents (AC11.06).
Recommandation Stratégique et Marketing
Sur la base de ces analyses, j'ai conçu le "service" Carnaval en termes d'usage et de fonctionnalités pour le public (AC12.01). J'ai construit une proposition de valeur claire (AC12.02) et formulé une recommandation marketing complète définissant des cibles précises, des objectifs de notoriété et des canaux de diffusion adaptés (AC12.03). Cette réflexion a abouti à une stratégie de communication globale sur mesure (AC12.04).
Plan d'Action et Mise en Œuvre
En collaboration avec les parties prenantes, j'ai co-construit une recommandation stratégique incluant un plan d'action opérationnel sur deux mois (AC22.03). Ce plan prévoyait :
Présence numérique : La mise en place d'une présence sur les réseaux sociaux, notamment via la création d'une page Instagram dédiée pour rajeunir l'audience (AC22.05).
Supports physiques : La création d'une nouvelle identité visuelle (logo, affiche, flyers) pour assurer une visibilité locale forte.
Gestion de Projet
La conduite de ce dossier a été réalisée en adoptant une méthode d'amélioration continue (AC25.01), notamment lors de l'élaboration du calendrier de déploiement et du suivi des étapes de création, permettant d'ajuster les livrables en fonction des retours du commanditaire.
Méthodologie et Outils
Études : Benchmarking (carnavals sardes), données INSEE, archives locales.
Organisation : Trello pour le suivi des tâches, diagramme de Gantt pour le calendrier opérationnel.
Design : Suite Adobe (Illustrator, InDesign) pour les maquettes de supports.
Livrables clés
Rapport Stratégique (25 pages) : Diagnostic, personas, stratégie et préconisations.
Planning de déploiement : Calendrier détaillé des actions de communication.